Dirección general

A/ Desarrollo corporativo: Estrategia IP, Evaluación preliminar. Definición Estratégica, Análisis Competitivo, Plan de comercialización. Plan de negocio / Libro de venta.

B/ Asesoría y finanzas: Flujo de trabajo del consejo. Presupuesto, control, informes, procedimientos. Procedimientos de gestión de capital.

C/ Consultoría operacional: Definición de prototipo. Paso de desarrollo tecnológico a desarrollo de producto. Realización del plan de proyecto.

D/ Outreach and de negocio: Introducción y conducción hacia los principales líderes mundiales.

DESCRIPCIÓN:

– Sector: Dispositivos médicos
– Servicios: Management
– Volumen: 200.000 €
– Estatus: Concluido

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